Coaching für den Erfolg
Entwicklung der von Arbeitgebern geforderten Fähigkeiten

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Für den Erfolg und die Zufriedenheit in Karriere und Alltag ist es am besten, wenn man nie aufhört zu lernen. Über sich selbst, seine Fähigkeiten oder seine Mitmenschen. Durch Selbstreflexion erreicht man zwar viel, aber mit der richtigen Führung durch zum Beispiel ein Coaching erreicht man schneller und effizienter seine Ziele.
Der Arbeitsalltag und die damit verbundenen Herausforderungen können einem schneller als gedacht von den eigentlichen Karrierezielen abbringen. Zudem passiert es leicht, dass zwischenmenschliche Probleme mit Kollegen oder den Vorgesetzten zu Problemen führen. Selten ist man auf diese Themen aus dem Arbeitsalltag in der Ausbildung oder dem Studium geschult worden. Durch Coaching ist es möglich seine Motivation und Leidenschaft für seine einstige Berufung zurückzuerlangen. Wieder andere Menschen finden heraus, dass sie in einem anderen Berufszweig besser aufgehoben sind. Schnell zeigt sich, welche Möglichkeiten, Chancen und Ziele sich durch das Business Coaching ergeben.Das Leistungsangebot eines Coaches richtet sich zudem an Führungskräfte oder Mitarbeiter, die aus bestimmten Problemschleifen herauskommen wollen. Stehen neue Projekte an oder kommen Aufgabenbereiche nicht voran, weil es Probleme in der Führung oder im Team gibt. Einzelpersonen haben die Möglichkeit über das Unternehmen oder extern ein Coaching in Anspruch zu nehmen. Wir sehen uns im Folgenden an, wie Coaching Arbeitnehmern dabei helfen kann die Performance zu verbessern und von Arbeitgebern geforderte Fähigkeiten zu optimieren.
Schlüsselqualifikationen, nach denen Arbeitgeber suchen
Es gibt Schlüsselqualifikationen bei Arbeitgebern, die unabhängig der Branche gleich ausfallen. Daher haben wir die wichtigsten aufgelistet. Sowohl Berufsanfänger als auch erfahrene Arbeitnehmer können sich anhand der Auflistung selbst einschätzen. Allerdings wird die Relevanz der Anforderungen entsprechend dem Berufszweig von den Chefs und Führungsetagen unterschiedlich gewichtet.
Liste der wesentlichen Schlüsselkompetenzen aus Sicht von Arbeitgebern:
- Kommunikationsfähigkeit: Bezogen auf die Arbeitskollegen in allen Unternehmensbereichen sowie mit Dienstleistern, Zulieferern und Geschäftspartnern
- Persönlichkeit und Selbstbewusstsein: Greifbare Persönlichkeitsmerkmale, Verlässlichkeit
- Konfliktfähigkeit: Deeskalierend, Zuhören, faires Klären, passende Wortwahl und eigene Ausstrahlung kennen
- Menschenkenntnis und EQ (Führungskräfte und Teamleads): Für das Führen verschiedenste Alltagsthemen aus dem Privat- und Arbeitsleben kennen, Einfühlungsvermögen
- Motivationstalent: Auf Mitarbeiter und auf sich selbst gerichtet
- Werteorientiertheit, Hierarchiewahrung: Eigene Werte sowie Teile oder alle Werte des Unternehmens verkörpern
- Teamfähigkeit und Unterstützung: Hilfe anbieten, selbst keine Angst haben Hilfe anzufordern, Aufgaben nicht mit zu wenig Personal besetzen
- Organisationstalent: Bezogen auf die eigenen Aufgaben und Termine sowie auf das Team oder eine ganze Abteilung
- Realismus und Vertrauenswürdigkeit: Seine Fähigkeiten und Arbeitskraft realistisch einschätzen, vorgegebene oder eigene Deadlines einhalten
- Lösungsorientiertes Arbeiten/ Problemlösung: Recherchieren, Kontaktaufnahme zu helfenden Stellen, Partner suchen
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Sich von neuen Aufgaben nicht verunsichern lassen, Fort- und Weiterbildungen annehmen, Digitalisierung ernst nehmen, Verständnislücken selbst oder mit Unterstützung schließen
- Eigenverantwortung und Verantwortung tragen: Initiative übernehmen, keine eigenen Verantwortungsbereich auf unerfahrene Mitarbeiter auslagern, Dynamik und Motivation vorgeben
- Selbstständiges Agieren: Verbesserungen vorschlagen, sich im Team bzw. Unternehmen aktiv einbringen, anderen helfen
- Lebenslanges Lernen: Auf die eigene Fortbildung Wert legen und entsprechende Angebote vom Unternehmen annehmen, ansonsten eigene Lernangebote erschließen; Zielorientierung für Projekte und seine eigene Karriere betreffend
- Führen können durch Klarheit und Orientierung (Führungskräfte)
- Gesundes Stressmanagement: Im Hinblick auf die Stressauflösung sowie Abgrenzung von stressigen Mitarbeitern oder Projekten
Wie Coaching dabei hilft, diese Fähigkeiten zu entwickeln
Mit Hilfe von Reflexion und dem ehrlichen Umgang mit sich als Arbeitnehmer und als Privatperson kann das Coaching praktische Lösungsansätze bieten. So ist es für einen Arbeitnehmer sowie speziell eine Führungskraft jederzeit möglich aus der obigen Liste Themen auszuwählen. Diese können im Rahmen des Business-Coachings bearbeitet und geübt werden. Weiterhin können vorhandene Probleme mit sich selbst oder mit den Mitarbeitern benannt und aufgelöst werden.
Coaches mit Erfahrungswerten in der Branche arbeiten für den Coachee maßgeschneiderte Anleitungen aus. Je nach Coaching-Konzept findet die Unterstützung in einem bestimmten Zeitraum oder im Rahmen eines Nachgesprächs zu einem festgelegten Termin statt. Das Coaching-Konzept ist dabei individuell auf die Einzelperson zugeschnitten. Aufgrund der besseren und schnelleren Ergebnisse wird klar, warum diese Coachingform für Einzelpersonen und Teams vorteilhafter ist als ein pauschales Coaching.
Praxisnahe Anwendung
Wie effektiv und lebensverändernd die Teilnahme an einem Business-Coaching sein kann, findet sich mit dem Blick in die Praxis. So konnte eine erfahrene Führungskraft durch das Coaching erkennen, dass seine Mitarbeiter ihn nicht ernst nahmen und nicht gern für ihn arbeiteten. Die Aufgaben wurden nach Vorschrift gemacht ohne Eigeninitiative und Innovation.
Das Coaching half dabei die eigene Leidenschaft für den Beruf ebenso zu wecken, wie sich den Führungsstil zu verbessern. Dazu gehörten vor allem die Mitarbeitermotivation, gerechtes Konfliktmanagement und Stress zu mindern statt selbst hinein zu geben. Eine weitere Erfolgsgeschichte beinhaltet einen Karriereaufschwung. Durch die Mutterschaft hat eine Angestellte in Kombination mit dem Impostor-Syndrom ihre Arbeitsqualitäten nicht mehr realistisch eingeschätzt.
Das Stresslevel stieg zusehends. Mit dem Mitteln des Coachings konnte sie sich bewusst werden, was ihre Stärken sind. Sie nahm sich vor Fortbildungsmaßnahmen zu beanspruchen um eine Führungskraft zu werden. Nach zwölf Monaten der Beharrlichkeit und Fokussierung konnte sie ihre Chance zu nutzen und erhielt eine Führungsposition.
Fazit
Coaching ermöglicht Arbeitnehmern jeder Qualifikation sowie Selbstständigen eine neutrale Bestandsaufnahme zu machen. Dadurch besteht jederzeit die Chance seine Ziele zu prüfen oder neu zu formulieren. Wünsche können ebenso berücksichtigt werden wie Hilfestellungen für individuelle Probleme gefunden und erarbeitet werden. Heutzutage ist Business-Coaching für die Arbeitnehmergeneration eine selbstverständliche Unterstützung, wenn man Karriere machen möchte. Es bietet sich auch dann an, wenn man einen Berufswechsel in Erwägung zieht, um auf dem schnell wandelbaren Arbeitsmarkt einen sicheren Platz zu finden.
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